内强素质 外树形象      根据企业“一点四片”发展战略规划，需要整个企业包括员工内强素质、外树形象。而外部形象的确立，根本还在于整体素质的增强。党的十六届三中全会进一步明确提出了“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。”科学发展观的核心是坚持以人为本，目的是促进经济社会和人的全面发展。经济社会的发展靠人去实现，而在这一实现过程中，人也得到全面发展和提高。因此以“素质工程”来全面启动企业文化战略，形成“三五二一特色”。确保企业发展规划的实现。 企业精神      顾全大局 团结协作 爱岗敬业 吃苦耐劳 质量方针      不断改进，不断提高 是我们的追求      用户满意，用户信赖 是我们的目标 民主管理　凝聚企业      一、工厂坚持以贯彻民主集中制为核心，重大事项，重要工作和重大问题必须按照工厂党委议事规则进行讨论和认可，方可实施。      二、搞好厂务公开，增强企业的凝聚力。工厂党委坚持执行职工代表厂长助理、厂长民主接待日制度，使厂长直接听到职工的呼声，掌握热点问题。      三、充分发挥群众性组织的作用，保证职工队伍的稳定。工厂工会以维护好职工的权益为宗旨，连年荣获江苏省和南京市“模范职工之家”荣誉称号。厂团委通过开展青年志愿者活动、青年文明号活动、学雷锋活动等，强化了青年人的风险意识、学习意识和社会责任感。厂团委因此连年被共青团南京市委评为红旗团委。 以人为本　发挥潜能      工厂以企业发展的长远目标为重，坚持以人为本，大力倡导“科技兴厂”的理念，树立正确的人才观，具体措施为：一是有计划的引进和培养人才，并不断地完善相应的人才激励机制；二是针对人才的特点用好人才，发挥其专长；三是在关键岗位实施人才梯队计划；四是以业绩衡量，大力选拔可造之才，对年轻人工厂不计资历，大胆任用；五是做好员工的职业教育和培训，重点做好职工的专业技术培训，鼓励职工多学技术，做到一专多能。 文明建设      企业文明创建工作有目标、有计划、有措施，做到组织、制度、活动、经费“四落实”。      1、整体规划，常抓长新。即在每个月的现场管理考核中，都有精神文明建设的内容，使文明创建工作制度化、规范化。      2、是根据形势的发展和企业的实际，赋予文明达标活动新的内容。      3、实行生产经营和思想政治工作“三同时”。即生产经营任务和思想政治工作同时总结、同时布置、同时考核，并将考核结果与各单位的奖惩挂钩，这样不仅使二者有机地结合在一起，避免了思想政治工作单打一。      4、广泛开展“一杯（效益杯）三创（生产工人创记录、技术人员创新品、业务人员创一流），十佳（十个岗位最佳标兵）百名技术能手”争创竞赛活动和“献高招、提妙计、练绝活”的提合理化建议活动，进一步促进了职工的主人翁责任感。      5、发挥党支部的战斗堡垒作用，通过组织开展“党员工程”活动、党员先锋岗活动，以党员的榜样作用带动广大职工。 地址：江苏省南京市军农路1号东 　　邮编:210007 电话:025-84593521 　传真:025-84583521 E-mail:3521@nj3521.com 苏ICP备 05021935 号